售电公司持续加强对巡察反馈问题的整改落实工作，坚持融入日常工作，融入全面从严治党，融入转型发展，为贯彻落实上级党委重大决策部署提供坚强保障。

责任引领，项目推进。压紧压实公司党支部书记第一责任人责任，公司党支部书记对整改问题全程参与、直接督办，统筹抓总下好“一盘棋”，突出目标导向、问题导向、效果导向，建立问题清单、责任清单，项目化推进工作落实，确保巡察反馈问题件件有人抓、事事有人管、条条有着落。

举一反三，真改实改。公司认真对照巡察大阳城集团娱乐网站股份公司党委反馈意见整改清单4个方面15条问题36小项整改任务，找“病灶”，挖“病根”，逐一查摆，举一反三，结合公司实际形成了4个方面15条问题29小项整改清单，制定了65条整改措施。

“针对巡察反馈的管内干部廉洁从业提醒谈话针对性不强，有的谈话登记表内容基本雷同这一问题，公司开展了自查自纠，并严格要求领导干部带头整改，结合岗位实际和公司中心工作开展廉洁从业提醒。”该公司党群工作部负责人介绍，“我们在审核今年二季度的廉洁从业提醒谈话登记表过程中，发现有的提醒谈话结合了售电代理商管理进行提醒，有的结合干部档案审查工作进行提醒，有的结合物资采购和公车管理进行提醒，大大提高了廉洁从业提醒谈话的针对性。”

统筹结合，规范发展。在推进巡察整改工作过程中,公司坚持把发现问题与完善制度、推进转型、促进发展结合起来，注重纠建并举、标本兼治,立足治标“当下改”,着眼治本“长久立”,完善管理体制机制，规范权力运行，扎牢“不能腐”笼子，确保公司各项工作沿着正确的方向前行。截至目前，公司修订完善相关制度4条。

撰稿：毛韦

编辑：秦建华

审核：秦建华